{"id":2450,"date":"2020-10-21T11:38:02","date_gmt":"2020-10-21T10:38:02","guid":{"rendered":"http:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/glosario\/"},"modified":"2025-06-19T10:07:47","modified_gmt":"2025-06-19T09:07:47","slug":"glossaire","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/glossaire\/","title":{"rendered":"Glossaire"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>\u00c9valuation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences (90-180-360\u00ba)\u00a0: <\/strong>L&rsquo;\u00e9valuation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences est un processus qui permet de conna\u00eetre les comp\u00e9tences des employ\u00e9s par le biais de l&rsquo;auto\u00e9valuation et de l&rsquo;\u00e9valuation des personnes avec lesquelles ils sont en contact. Elle permet d&rsquo;adapter dynamiquement les comp\u00e9tences des personnes aux besoins de l&rsquo;organisation. En d&rsquo;autres termes, elle permet d&rsquo;aligner les comp\u00e9tences des employ\u00e9s sur les besoins de l&rsquo;entreprise. L&rsquo;\u00e9valuation 90\u00ba implique que chaque personne est \u00e9valu\u00e9e par son manager. L\u2019\u00e9valuation 180\u00ba implique que chaque personne est \u00e9valu\u00e9e par son manager et ses coll\u00e8gues. Et l\u2019\u00e9valuation 360\u00ba implique que chaque personne est \u00e9valu\u00e9e par toutes les personnes cl\u00e9s avec lesquelles elle est en relation dans l&rsquo;environnement de travail et qu&rsquo;elle s&rsquo;auto\u00e9value.<\/li>\n<li><strong><em>Back-up\u00a0<\/em>:<\/strong> Une copie de sauvegarde, support, <em>back-up<\/em> ou copie de secours en sciences de l\u2019information et informatique est une copie des donn\u00e9es originales qui est faite dans le but d&rsquo;avoir un moyen de les r\u00e9cup\u00e9rer en cas de perte.<\/li>\n<li><strong>Bio\u00e9conomie <\/strong>: Syst\u00e8me \u00e9conomique qui utilise des ressources biologiques renouvelables (telles que les d\u00e9chets organiques, le bois ou les sous-produits agricoles) pour produire des aliments, de l&rsquo;\u00e9nergie, des mat\u00e9riaux ou des produits chimiques, favorisant la valorisation des d\u00e9chets avec des crit\u00e8res de durabilit\u00e9.<\/li>\n<li><strong><em>Business Intelligence<\/em> (BI)<\/strong>\u00a0: fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l&rsquo;utilisation de strat\u00e9gies et d&rsquo;outils qui servent \u00e0 transformer les informations en connaissances afin d&rsquo;am\u00e9liorer le processus de prise de d\u00e9cision dans une entreprise.<\/li>\n<li><strong>Cha\u00eene de blocs (Blockchain)\u00a0<\/strong>: Une base de donn\u00e9es qui contient, dans l&rsquo;ordre chronologique, les transactions successives effectu\u00e9es entre ses utilisateurs, de mani\u00e8re v\u00e9rifiable, permanente et anonyme.<\/li>\n<li><strong><em>Chatbots<\/em><\/strong>\u00a0: ce sont des programmes informatiques con\u00e7us pour simuler des conversations avec des personnes au moyen du clavier ou de la voix. Ils ont la capacit\u00e9 d&rsquo;agir en simulant le comportement humain et peuvent entretenir des conversations beaucoup plus fluides qu&rsquo;un r\u00e9pondeur.<\/li>\n<li><strong>CRM\u00a0:<\/strong> Les syst\u00e8mes de gestion de la relation client (Customer Relationship Management), plus connus sous leur acronyme anglais CRM, peuvent avoir des utilisations diverses telles que l&rsquo;administration ou la gestion de la relation client ou encore soutenir un mod\u00e8le de gestion de l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation, qui d\u00e9pend de la satisfaction du client.<\/li>\n<li><strong>CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) <\/strong>: Directive europ\u00e9enne qui oblige certaines entreprises \u00e0 rendre compte publiquement de l&rsquo;impact environnemental, social et de gouvernance de leur activit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>DEI (Diversit\u00e9, \u00c9galit\u00e9 et Inclusion) <\/strong>: Strat\u00e9gies visant \u00e0 garantir un environnement de travail \u00e9quitable et accessible \u00e0 tous, quels que soient leur sexe, leur origine, leurs capacit\u00e9s ou d\u2019autres facteurs de diversit\u00e9.<\/li>\n<li><strong><em>Digital Twins<\/em><\/strong>\u00a0: r\u00e9plique num\u00e9rique d&rsquo;un produit, d&rsquo;un service ou d&rsquo;un processus qui sert \u00e0 simuler des actions en usine et \u00e0 pouvoir valider virtuellement leurs implications avant de les mettre en \u0153uvre.<\/li>\n<li><strong>Durabilit\u00e9 :<\/strong>\u00a0Ensemble d&rsquo;actions et de principes visant \u00e0 satisfaire les besoins actuels sans compromettre la capacit\u00e9 des g\u00e9n\u00e9rations futures \u00e0 couvrir leurs propres besoins.<\/li>\n<li><strong>\u00c9coconception : <\/strong>Conception de produits et services minimisant l&rsquo;impact environnemental tout au long de leur cycle de vie (fabrication, utilisation, transport et \u00e9limination).<\/li>\n<li><strong>\u00c9conomie circulaire : <\/strong>Mod\u00e8le \u00e9conomique qui cherche \u00e0 fermer le cycle des ressources, en minimisant les d\u00e9chets, en favorisant la r\u00e9utilisation, la r\u00e9paration, le recyclage et la valorisation des mat\u00e9riaux et des produits.<\/li>\n<li><strong>\u00c9conomie r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice : <\/strong>Un mod\u00e8le qui cherche non seulement \u00e0 r\u00e9duire l\u2019impact environnemental mais aussi \u00e0 r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer les \u00e9cosyst\u00e8mes, en promouvant des pratiques qui am\u00e9liorent la sant\u00e9 des sols, de l\u2019air, de l\u2019eau et de la biodiversit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>EDI\u00a0:<\/strong> L&rsquo;\u00e9change de donn\u00e9es informatis\u00e9 (EDI) est la transmission structur\u00e9e de donn\u00e9es entre organisations par des moyens \u00e9lectroniques. Il est utilis\u00e9 pour transf\u00e9rer des documents \u00e9lectroniques ou des donn\u00e9es commerciales d&rsquo;un syst\u00e8me informatique \u00e0 un autre.<\/li>\n<li><strong>Empreinte carbone (Carbon footprint) :\u00a0<\/strong>Quantit\u00e9 totale d\u2019\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) g\u00e9n\u00e9r\u00e9es directement ou indirectement par une entreprise, un produit ou un service.<\/li>\n<li><strong>ERP\u00a0:<\/strong> Les syst\u00e8mes de planification des ressources de l&rsquo;entreprise font r\u00e9f\u00e9rence aux syst\u00e8mes d&rsquo;information de gestion, qui int\u00e8grent et g\u00e8rent une grande partie des activit\u00e9s associ\u00e9es aux op\u00e9rations de production et aux aspects de distribution de la production de biens ou de services d&rsquo;une entreprise.<\/li>\n<li><strong>ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) : <\/strong>Crit\u00e8res environnementaux, sociaux et de gouvernance qui servent \u00e0 \u00e9valuer la responsabilit\u00e9 et la durabilit\u00e9 d&rsquo;une entreprise au-del\u00e0 des r\u00e9sultats financiers.<\/li>\n<li><strong>Extranet\u00a0: <\/strong>Un extranet est un r\u00e9seau priv\u00e9 qui utilise des protocoles Internet, des protocoles de communication et probablement une infrastructure de communication publique pour partager en toute s\u00e9curit\u00e9 une partie des informations ou des op\u00e9rations propres \u00e0 une organisation avec des fournisseurs, des acheteurs, des partenaires, des clients ou toute autre entreprise ou organisation. En d&rsquo;autres termes, on peut dire qu&rsquo;un extranet est une partie de l&rsquo;intranet d&rsquo;une organisation qui est accessible \u00e0 des utilisateurs ext\u00e9rieurs \u00e0 celle-ci, g\u00e9n\u00e9ralement par le biais d&rsquo;Internet et de ses protocoles.<\/li>\n<li><strong>Fabrication additive<\/strong>\u00a0: est un nouveau proc\u00e9d\u00e9 de fabrication par lequel un mat\u00e9riau plastique ou m\u00e9tallique est d\u00e9pos\u00e9 couche par couche de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e pour fabriquer des pi\u00e8ces ou des composants.<\/li>\n<li><strong>Pare-feu\u00a0:<\/strong> En informatique, un pare-feu (Firewall) est la partie d&rsquo;un syst\u00e8me informatique ou d&rsquo;un r\u00e9seau informatique qui est con\u00e7ue pour bloquer les acc\u00e8s non autoris\u00e9s, tout en permettant les communications autoris\u00e9es. Les pare-feux peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre dans une machine ou un logiciel, ou dans une combinaison des deux.<\/li>\n<li><strong>Gamification\u00a0: <\/strong>Technique d&rsquo;apprentissage qui transf\u00e8re la m\u00e9canique des jeux au domaine \u00e9ducatif-professionnel dans le but d&rsquo;obtenir de meilleurs r\u00e9sultats, que ce soit pour mieux assimiler certaines connaissances, am\u00e9liorer certaines comp\u00e9tences ou r\u00e9compenser des actions sp\u00e9cifiques, parmi de nombreux autres objectifs. Ce type d&rsquo;apprentissage gagne du terrain dans les m\u00e9thodologies de formation en raison de sa nature ludique, qui facilite l&rsquo;internalisation des connaissances de mani\u00e8re plus amusante, en g\u00e9n\u00e9rant une exp\u00e9rience positive pour l&rsquo;utilisateur.<\/li>\n<li><strong>Greenwashing : <\/strong>Pratique commerciale qui consiste \u00e0 pr\u00e9tendre avoir un engagement environnemental sans mettre en \u0153uvre d\u2019actions r\u00e9elles ou efficaces.<\/li>\n<li><strong>GRI (Global Reporting Initiative) : <\/strong>Norme internationale pour la r\u00e9daction de rapports de d\u00e9veloppement durable, qui favorise la transparence et la comparabilit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Industrie 4.0 (I 4.0)<\/strong>\u00a0: terme qui d\u00e9signe l&rsquo;introduction de technologies num\u00e9riques, telles que la robotique, l&rsquo;impression 3D, la cybers\u00e9curit\u00e9, l&rsquo;analyse avanc\u00e9e des donn\u00e9es ou l&rsquo;intelligence artificielle, afin d&rsquo;am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et l&rsquo;efficacit\u00e9 des syst\u00e8mes de production.<\/li>\n<li><strong>Innovation ouverte\u00a0: <\/strong>M\u00e9thodologie d&rsquo;innovation qui repose sur le principe selon lequel les id\u00e9es peuvent provenir de l&rsquo;int\u00e9rieur ou de l&rsquo;ext\u00e9rieur de l&rsquo;entreprise et, en m\u00eame temps, elles peuvent \u00eatre commercialis\u00e9es par cette entreprise ou par une autre. L&rsquo;id\u00e9e centrale de l&rsquo;innovation ouverte est que, dans un monde o\u00f9 les connaissances sont largement distribu\u00e9es, les entreprises ne peuvent pas se permettre de faire leurs propres recherches, elles doivent acheter ou prendre sous licence des processus ou des inventions d&rsquo;autres entreprises. En outre, les inventions de l&rsquo;entreprise qui ne sont pas commercialis\u00e9es devraient \u00eatre transmises \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur de l&rsquo;entreprise par le biais d&rsquo;alliances strat\u00e9giques ou de licences.<\/li>\n<li><strong>Intelligence artificielle (IA)\u00a0: <\/strong>Une branche de l&rsquo;informatique qui traite de la repr\u00e9sentation symbolique de la connaissance et des m\u00e9thodes d&rsquo;inf\u00e9rence symbolique par ordinateur. L&rsquo;intelligence artificielle s&rsquo;est d\u00e9velopp\u00e9e avec le d\u00e9ploiement de techniques utilis\u00e9es dans la conception de robots capables de fonctions proches de celles de l&rsquo;intelligence humaine. Les activit\u00e9s de l&rsquo;intelligence artificielle sont le traitement du langage naturel, la recherche intelligente d&rsquo;informations dans une base de donn\u00e9es, les syst\u00e8mes experts, la d\u00e9monstration de th\u00e9ories, la robotique, la programmation automatique, les probl\u00e8mes de perception, les jeux, etc. Les techniques utilis\u00e9es sont la repr\u00e9sentation et la mod\u00e9lisation des connaissances, les structures de contr\u00f4le, la recherche heuristique, la planification, la d\u00e9duction, l&rsquo;apprentissage, et les langages et syst\u00e8mes propres d&rsquo;intelligence artificielle.<\/li>\n<li><strong>Logistique inverse : <\/strong>Syst\u00e8me de r\u00e9cup\u00e9ration de produits, mat\u00e9riaux ou emballages apr\u00e8s utilisation pour les recycler, les r\u00e9utiliser ou les \u00e9liminer de mani\u00e8re appropri\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Net Positive Impact : <\/strong>Le concept de <em>Net Positive Impact<\/em> va plus loin que celui de <em>No Net Loss<\/em> : il signifie que les actions d&rsquo;une organisation ne se contentent pas de compenser les impacts n\u00e9gatifs, mais g\u00e9n\u00e8rent un gain net pour la biodiversit\u00e9 et les \u00e9cosyst\u00e8mes.<\/li>\n<li><strong>No Net Loss : <\/strong>Dans le contexte de la biodiversit\u00e9 et des services \u00e9cosyst\u00e9miques, le principe de <em>No Net Loss<\/em> implique que tout impact n\u00e9gatif g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par une activit\u00e9 doit \u00eatre compens\u00e9 par des mesures \u00e9quivalentes de restauration, de conservation ou d&rsquo;am\u00e9lioration, de mani\u00e8re \u00e0 ce que le bilan global soit neutre.<\/li>\n<li><strong>MES\u00a0:<\/strong> Les syst\u00e8mes de gestion de l&rsquo;ex\u00e9cution de la production (Management Execution Systems) sont des syst\u00e8mes informatis\u00e9s utilis\u00e9s en production pour suivre et documenter la transformation des mati\u00e8res premi\u00e8res en produits finis tout au long de chacune de leurs phases, en donnant \u00e0 tout moment une vue de l&rsquo;\u00e9tat des commandes ou des ordres de fabrication, et en int\u00e9grant des fonctionnalit\u00e9s telles que les affectations automatis\u00e9es.<\/li>\n<li><strong>Num\u00e9risation\u00a0: <\/strong>Dans le monde des affaires, la num\u00e9risation est associ\u00e9e \u00e0 la transformation num\u00e9rique des affaires, c&rsquo;est-\u00e0-dire \u00e0 l&rsquo;activation, l&rsquo;am\u00e9lioration ou l&rsquo;\u00e9volution des fonctions commerciales, des op\u00e9rations commerciales, des mod\u00e8les de gestion des clients et\/ou des processus de communication, en tirant parti des technologies num\u00e9riques.<\/li>\n<li><strong>ODD (Objectifs de d\u00e9veloppement durable)<\/strong> : Agenda mondial \u00e9tabli par les Nations Unies avec 17 objectifs pour \u00e9radiquer la pauvret\u00e9, prot\u00e9ger la plan\u00e8te et garantir la prosp\u00e9rit\u00e9 pour tous. Les entreprises peuvent contribuer \u00e0 ces objectifs en alignant leurs strat\u00e9gies sur ceux-ci.<\/li>\n<li><strong>Outils de BI\u00a0:<\/strong> On appelle intelligence de l\u2019entreprise, intelligence des affaires, intelligence commerciale ou BI (de l\u2019anglais Business Intelligence), l&rsquo;ensemble des strat\u00e9gies, applications, donn\u00e9es, produits, technologies et architecture technique, qui sont ax\u00e9s sur la gestion et la cr\u00e9ation de connaissances sur l&rsquo;environnement, par l&rsquo;analyse des donn\u00e9es existantes dans une organisation ou une entreprise. Les outils de BI permettent de d\u00e9finir des indicateurs, des vues et\/ou des tableaux de bord de ces indicateurs pour exploiter et visualiser l&rsquo;information.<\/li>\n<li><strong>PDM\u00a0:<\/strong> Les outils PDM (Product Data Management) sont bas\u00e9s sur la gestion des donn\u00e9es et des informations d&rsquo;un produit. Dans le cadre du PDM, l&rsquo;accent est mis sur l&rsquo;administration et le suivi de la cr\u00e9ation, de la modification et de l&rsquo;archivage de toutes les informations relatives \u00e0 un produit. Les informations g\u00e9r\u00e9es comprennent des donn\u00e9es d&rsquo;ing\u00e9nierie telles que des mod\u00e8les de conception assist\u00e9e par ordinateur (CAD) et leurs documents associ\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Plateformes de gestion ouverte\u00a0:<\/strong> Les plateformes de gestion visent \u00e0 am\u00e9liorer la gestion et la distribution des ressources gr\u00e2ce \u00e0 une approche int\u00e9grale qui permet une gestion personnalis\u00e9e de l&rsquo;organisation.<\/li>\n<li><strong>PLM\u00a0: <\/strong>Les outils de gestion du cycle de vie des produits (Product Lifecycle Management) g\u00e8rent, comme leur nom l&rsquo;indique, le cycle de vie complet d&rsquo;un produit, de sa conception \u00e0 son \u00e9limination ou sa commercialisation, en passant par sa conception et sa fabrication. Tout cela, gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration des diff\u00e9rentes solutions disponibles pour une entreprise.<\/li>\n<li><strong>Traitement du langage naturel<\/strong> : Branche de l&rsquo;intelligence artificielle consacr\u00e9e \u00e0 l&rsquo;analyse, la compr\u00e9hension et la g\u00e9n\u00e9ration des langages normalement utilis\u00e9s par les humains pour interagir avec les ordinateurs dans des contextes \u00e9crits et oraux.<\/li>\n<li><strong>Projets agiles (AGILE)\u00a0:<\/strong> Le d\u00e9veloppement agile est une approche de la prise de d\u00e9cision dans les projets, qui fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des m\u00e9thodes d&rsquo;ing\u00e9nierie bas\u00e9es sur le d\u00e9veloppement it\u00e9ratif et incr\u00e9mentiel, o\u00f9 les exigences et les solutions \u00e9voluent au fil du temps en fonction des besoins du projet et visent \u00e0 int\u00e9grer le feed-back du client final pour s&rsquo;approcher et r\u00e9pondre le plus possible \u00e0 ses attentes.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e (RA)\u00a0:<\/strong> Ensemble de dispositifs et de technologies qui permettent d&rsquo;ajouter des informations virtuelles \u00e0 des environnements r\u00e9els. Il se comporte comme s&rsquo;il s&rsquo;agissait d&rsquo;une couche suppl\u00e9mentaire d&rsquo;informations qui se superpose au monde r\u00e9el. Pour disposer de cette technologie, il faut un moniteur (t\u00e9l\u00e9phone portable, \u00e9cran d&rsquo;ordinateur, etc.) o\u00f9 l&rsquo;on peut voir les informations ajout\u00e9es et un programme qui contr\u00f4le une cam\u00e9ra, un capteur ou un GPS qui, en analysant les donn\u00e9es ou les coordonn\u00e9es du monde r\u00e9el, ajoute les informations suppl\u00e9mentaires.<\/li>\n<li><strong>R\u00e9alit\u00e9 virtuelle (RV)\u00a0:<\/strong> M\u00e9thode de simulation informatique dans laquelle l&rsquo;utilisateur a la sensation d&rsquo;\u00eatre immerg\u00e9 dans l&rsquo;environnement artificiel cr\u00e9\u00e9 par la simulation.<\/li>\n<li><strong>Recherche, d\u00e9veloppement et innovation (RDI)<\/strong>\u00a0: ensemble d&rsquo;activit\u00e9s intellectuelles et mat\u00e9rielles visant \u00e0 la cr\u00e9ation de connaissances, \u00e0 l&rsquo;utilisation de ces connaissances pour concevoir de nouvelles applications et \u00e0 la mise en \u0153uvre de nouveaux produits ou services sur le march\u00e9 ou dans les syst\u00e8mes de production.<\/li>\n<li><strong>Feuille de route<\/strong>\u00a0: outil de soutien au d\u00e9veloppement technologique pour r\u00e9fl\u00e9chir, conceptualiser et planifier la mise en \u0153uvre de projets technologiques dans l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<li><strong>Robot collaboratif (Cobot)<\/strong>\u00a0: type de <a href=\"https:\/\/ca.wikipedia.org\/wiki\/Robot%22%20%5Co%20%22Robot\">robot<\/a> capable d&rsquo;assister les <a href=\"https:\/\/ca.wikipedia.org\/wiki\/Treballador%22%20%5Co%20%22Employ%C3%A9\">op\u00e9rateurs<\/a> humains dans des espaces de travail partag\u00e9s. Les cobots peuvent fonctionner \u00e0 proximit\u00e9 des personnes gr\u00e2ce \u00e0 des <a href=\"https:\/\/ca.wikipedia.org\/wiki\/Sensors%22%20%5Co%20%22Capteurs\">capteurs<\/a> ou des <a href=\"https:\/\/ca.wikipedia.org\/wiki\/C%C3%A0meres%22%20%5Co%20%22Cam%C3%A9ras\">cam\u00e9ras<\/a> qui \u00e9vitent les collisions. En cas de collision, ils sont l\u00e9gers et pr\u00e9sentent des surfaces lisses et arrondies pour \u00e9viter les blessures. Les robots collaboratifs peuvent \u00e9galement \u00eatre programm\u00e9s pour s&rsquo;adapter aux actions des personnes, ce qui am\u00e9liore l&rsquo;interaction.<\/li>\n<li><strong>SLA\u00a0:<\/strong> Un accord de niveau de service, \u00e9galement connu sous l&rsquo;acronyme SLA, est un accord \u00e9crit entre un fournisseur de services et son client afin de fixer le niveau convenu pour la qualit\u00e9 de ce service.<\/li>\n<li><strong>TI\u00a0:<\/strong> Les technologies de l&rsquo;information (TI) sont l&rsquo;application d&rsquo;ordinateurs et d&rsquo;\u00e9quipements de t\u00e9l\u00e9communication pour stocker, r\u00e9cup\u00e9rer, transmettre et manipuler des donn\u00e9es, souvent utilis\u00e9es dans le contexte d&rsquo;entreprises commerciales ou autres. Ce terme est utilis\u00e9 comme synonyme d&rsquo;ordinateurs et de r\u00e9seaux informatiques, mais il couvre \u00e9galement d&rsquo;autres technologies de distribution de l&rsquo;information, comme la t\u00e9l\u00e9vision et les t\u00e9l\u00e9phones. De multiples industries sont associ\u00e9es aux technologies de l&rsquo;information, notamment le mat\u00e9riel et les logiciels informatiques, l&rsquo;\u00e9lectronique, les semi-conducteurs, Internet, les \u00e9quipements de t\u00e9l\u00e9communication, le commerce \u00e9lectronique et les services informatiques.<\/li>\n<li><strong>TO\u00a0:<\/strong> Technologies op\u00e9rationnelles. Les technologies op\u00e9rationnelles concernent l&rsquo;application des facilit\u00e9s et des avantages de la num\u00e9risation fournis par les technologies de l&rsquo;information pour l&rsquo;am\u00e9lioration technique par la num\u00e9risation de l&rsquo;efficacit\u00e9 et de la productivit\u00e9 des processus industriels.<\/li>\n<li><strong>Transition \u00e9nerg\u00e9tique :\u00a0<\/strong>Processus de transformation du syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique actuel, bas\u00e9 principalement sur des sources d\u2019\u00e9nergie fossiles et non renouvelables, vers un mod\u00e8le \u00e9nerg\u00e9tique plus durable, efficace et d\u00e9carbon\u00e9, bas\u00e9 sur les \u00e9nergies renouvelables et les technologies propres.<\/li>\n<li><strong>Science-Based Targets (SBT):\u00a0<\/strong>Objectifs de r\u00e9duction des \u00e9missions align\u00e9s sur la science climatique et les accords de Paris visant \u00e0 limiter le r\u00e9chauffement climatique \u00e0 1,5 \u00b0C ou 2 \u00b0C.<\/li>\n<li><strong>Scope 1, 2 et 3 <\/strong>:\n<ul>\n<li><em>Scope 1<\/em>\u00a0: \u00c9missions directes de GES g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des sources propres ou contr\u00f4l\u00e9es par l\u2019entreprise.<\/li>\n<li><em>Scope 2<\/em>\u00a0: \u00c9missions indirectes provenant de la consommation d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de chaleur ou de vapeur achet\u00e9es.<\/li>\n<li><em>Scope 3<\/em>\u00a0: Autres \u00e9missions indirectes (fournisseurs, transport, utilisation et fin de vie des produits, etc.).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Surveillance technologique<\/strong>\u00a0: processus organis\u00e9 et syst\u00e9matique par lequel les entreprises recueillent des informations externes sur la science et la technologie, et les analysent, les classent et les s\u00e9lectionnent en vue d&rsquo;une r\u00e9flexion strat\u00e9gique et d&rsquo;une prise de d\u00e9cision.<\/li>\n<li><strong>Symbiose industrielle <\/strong>: Collaboration entre entreprises pour partager des ressources (telles que l\u2019\u00e9nergie, l\u2019eau ou les mat\u00e9riaux) et r\u00e9utiliser les sous-produits comme mati\u00e8res premi\u00e8res, g\u00e9n\u00e9rant des b\u00e9n\u00e9fices environnementaux et \u00e9conomiques.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9valuation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences (90-180-360\u00ba)\u00a0: L&rsquo;\u00e9valuation bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences est un processus qui permet de conna\u00eetre les comp\u00e9tences des employ\u00e9s par le biais de l&rsquo;auto\u00e9valuation et de l&rsquo;\u00e9valuation des personnes avec lesquelles ils sont en contact. Elle permet d&rsquo;adapter dynamiquement les comp\u00e9tences des personnes aux besoins de l&rsquo;organisation. En d&rsquo;autres termes, elle permet [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-texto.php","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2450"}],"collection":[{"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2450"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2450\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2638,"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2450\/revisions\/2638"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/diagnosi.ccipirineusmed.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}